2017年7月16日下午兩點(diǎn)三十分，作為曠遠(yuǎn)集團(tuán)2017年上半年度工作總結(jié)大會(huì)的一重點(diǎn)環(huán)節(jié)，《曠遠(yuǎn)人的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)》專(zhuān)題培訓(xùn)于曠遠(yuǎn)錦江國(guó)際酒店錦繡廳隆重登場(chǎng)，本次培訓(xùn)特邀安華農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)股份有限公司資產(chǎn)管理部總經(jīng)理曹磊先生，為曠遠(yuǎn)集團(tuán)100余名中高層管理人員帶來(lái)了一場(chǎng)精彩的培訓(xùn)課程。

曹磊先生以全球戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期中國(guó)何去何從為引題，利用豐富的圖片信息和數(shù)據(jù)圖表，結(jié)合當(dāng)今局勢(shì)，詳細(xì)講述了國(guó)內(nèi)外政治、軍事、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，并提出國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人層面上的對(duì)策和建議。曹總表示經(jīng)過(guò)過(guò)去數(shù)年經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的陣痛期后，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)已開(kāi)始反彈，轉(zhuǎn)型初具成效。同時(shí)，他指出，技術(shù)和服務(wù)升級(jí)日益重要，企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)可將重心放在技術(shù)創(chuàng)業(yè)、市場(chǎng)差異化、提升服務(wù)質(zhì)量等方面，并應(yīng)重視大數(shù)據(jù)、人工智能對(duì)資源配置、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、商業(yè)模式帶來(lái)的深刻影響。

隨后，曹總著重對(duì)曠遠(yuǎn)集團(tuán)的現(xiàn)狀、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)及近年來(lái)集團(tuán)重大影響事件進(jìn)行分析，并指出了曠遠(yuǎn)集團(tuán)面臨的發(fā)展機(jī)遇，以及提出對(duì)曠遠(yuǎn)集團(tuán)的定位建議，最后，曹總以“小贏在算，中贏在德，大贏在道”十二字精煉地點(diǎn)出走向成功的秘訣。

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，參訓(xùn)人員埋頭記錄重點(diǎn)，并在精彩之處拿起手機(jī)拍攝，現(xiàn)場(chǎng)反響熱烈，近兩個(gè)小時(shí)的詳細(xì)解說(shuō)，使參訓(xùn)人員受益匪淺。最后，培訓(xùn)在陣陣熱烈的掌聲中圓滿(mǎn)結(jié)束。（通訊員  郭華瑜）