企業(yè)的發(fā)展，既依托于對外部資源的整合與轉(zhuǎn)換來創(chuàng)造價值，也依托于對內(nèi)部資源、經(jīng)營行為的整合來建設(shè)企業(yè)文化。公司中高層管理人員更是在企業(yè)的發(fā)展過程中起著至關(guān)重要的作用?！　?/span>

2018年4月18日上午9：00曠遠錦江國際酒店的3樓會議室正進行著一場令人情緒高漲，氣氛生動熱烈的《酒店P(guān)DCA工作法則》高層培訓(xùn)分享。曠遠錦江國際酒店總經(jīng)理王亮先生為此次培訓(xùn)分享人。整個培訓(xùn)過程，酒店管理層們振奮激昂，“ Plan計劃、Do實施、Cheek檢查、Action矯正“圍繞著法則的核心，結(jié)合日常酒店工作中遇到的困難，王總經(jīng)理表示，酒店管理工作時刻不得松懈，各部門負責人在管理工作上必須做好持續(xù)改進工作，其前提之一便是能夠熟練運用PDCA工作管理法則，對各自部門進行細化的科學(xué)管理。這也是此次培訓(xùn)分享的目的。通過本次培訓(xùn)進一步強化管理層的管理理念、提升管理層的管理技能，起到夯實酒店質(zhì)量管理內(nèi)涵的作用。分享的最后，各部門管理層就此紛紛發(fā)表了各自的看法和言論，最后大家統(tǒng)一思路：管理需不斷改進思路，才能提高管理效率，進而強化團隊建設(shè)。

課時雖只有短短的1個小時， “酒店P(guān)DCA工作法則”卻已然被所有部門負責人牢牢銘記于心。相信在以后的工作中，我們可以更好地應(yīng)用該法則，始終以積極、正面、快樂的心態(tài)面對。法則落地化，是為了成就更好的酒店團隊，并朝著美好的發(fā)展未來而努力。（通訊員 沈泓嬋）