2014年6月4日上午10：30，由集團(tuán)總裁辦牽頭組織集團(tuán)相關(guān)部門對(duì)曠遠(yuǎn)東方銀座3#樓精裝修初驗(yàn)及室外景觀復(fù)驗(yàn)。在集團(tuán)副總裁王光忠的帶領(lǐng)下，由董事長(zhǎng)助理兼審計(jì)監(jiān)察部總監(jiān)熊燕芳，集團(tuán)總裁辦副主任王瑜，集團(tuán)采購(gòu)管理中心總監(jiān)李險(xiǎn)峰，集團(tuán)成本管控中心總監(jiān)張培英及其部門相關(guān)人員，房地產(chǎn)公司成員組成的驗(yàn)收組，主要針對(duì)3#樓精裝修初驗(yàn)及室外景觀進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

驗(yàn)收組一開始先對(duì)室外景觀進(jìn)行了復(fù)查，王副總裁提出嚴(yán)格按照初驗(yàn)提出的22條整改清單核查，總裁辦副主任王瑜、成控中心及其他驗(yàn)收組成員一一進(jìn)行盤點(diǎn)，驗(yàn)收結(jié)果顯示22條整改清單基本整改完畢。但在復(fù)查過程中，驗(yàn)收組發(fā)現(xiàn)了一個(gè)新問題——花池路沿石被撞開裂，就此問題施工單位當(dāng)天及時(shí)給予了修復(fù)。

室外景觀驗(yàn)收完畢后，驗(yàn)收組隨即對(duì)3#樓精裝修進(jìn)行了初驗(yàn)。3#樓精裝修總共228套，針對(duì)工作量大、時(shí)間緊，王副總裁提議中午加班加點(diǎn)查驗(yàn)完成，提議每種戶型必須查驗(yàn)并且抽查不低于總套數(shù)50%。驗(yàn)收組重點(diǎn)對(duì)5樓、7樓、19樓及21樓進(jìn)行核查，核查過程中，發(fā)現(xiàn)絕大部分問題都是通病，如陰陽(yáng)角不直、局部墻紙空鼓、涂料表面粗糙等。王副總裁在現(xiàn)場(chǎng)要求嚴(yán)格按照二合一樣板房施工標(biāo)準(zhǔn)修補(bǔ)整改，并帶驗(yàn)收組一并參觀了二合一樣板房，提出需嚴(yán)格按照樣板房標(biāo)準(zhǔn)整改。

    現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收完畢后，王副總裁針對(duì)本次景觀工程復(fù)驗(yàn)、3#樓精裝修初驗(yàn)所存在的問題，提出了限時(shí)整改的要求。

圖為驗(yàn)收組現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收

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