2016年7月17日上午8:30，曠遠集團2016年上半年度工作總結大會在曠遠錦江國際酒店錦繡廳隆重召開，集團董事長王子林、副總裁姜升科、副總裁王光忠、以及大會主持人總裁辦主任王瑜于主席臺就坐，集團各職能部門、子公司、分公司共計90余名中高層管理人員參加了此次會議。

會議伊始，各分、子公司總經理、集團各職能部門總監(jiān)分別對2016年上半年度經營指標完成情況及管理上的偏差與不足做了深刻的回顧和總結，并提出2016年下半年的主要工作指標和重點工作方向。

當天下午兩點，在聽取了各子公司總經理、集團各職能部門總監(jiān)工作匯報后，集團董事長王子林發(fā)表了總結講話。王董首先對各經營板塊上半年的工作進行回顧和點評，并指出未來工作重點。對于工作表現(xiàn)突出的，王董給予了肯定，對存在不足的，則提出了嚴厲的批評，深刻到位的點評，引發(fā)在座管理人員深思。

隨后，王董針對上半年經營管理中存在的主要問題——執(zhí)行力差、缺乏有效監(jiān)督、團隊建設薄弱、不夠重視企業(yè)文化建設等方面作了詳盡的剖析。王董表示，所有曠遠人不能滿足現(xiàn)狀，應接受新思想、新觀念，多交流、多學習，大步邁開前進的步伐。

最后，針對集團下半年重點工作，王董提出了幾點要求。首先，他要求全力助推能源上市與并購擴張，實現(xiàn)企業(yè)價值增值；其次，全面提升執(zhí)行力，提高員工工作積極性；再者，完善集團內控制度，加強有效監(jiān)督；最后，王董提出加強團隊建設、企業(yè)文化建設，強化人才戰(zhàn)略的要求。

會議最后，王董表示，下半年的各項工作將更為艱巨，望所有管理人員能夠再接再厲，全力以赴，攻克難關，直面挑戰(zhàn)，為新的戰(zhàn)略方向和目標任務的實現(xiàn)而努力。