2017年1月13日，福建曠遠(yuǎn)集團(tuán)二〇一六年度工作總結(jié)暨表彰大會在曠遠(yuǎn)錦江國際酒店二樓錦繡廳隆重召開，集團(tuán)董事長王子林、副總裁王光忠、曠遠(yuǎn)能源副董事長兼總裁姜升科、集團(tuán)董事長助理兼總裁辦主任王瑜就坐于主席臺上，集團(tuán)各職能部門總監(jiān)、各分、子公司總經(jīng)理及員工代表近四百人參加了大會。

上午八點(diǎn)三十分，大會正式拉開序幕。福建曠遠(yuǎn)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理郭亞芳、曠遠(yuǎn)集團(tuán)（長沙）房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理朱駿、曠遠(yuǎn)能源股份有限公司副董事長兼總裁姜升科、曠遠(yuǎn)能源股份有限公司仙游分公司總經(jīng)理程麗麗、南豐曠遠(yuǎn)能源有限公司總經(jīng)理?xiàng)钣绖?、福建省上杭中陽管道天然氣有限公司總?jīng)理向榮、福建北辰石化有限公司總經(jīng)理柯軍、莆田市宏盛市政工程有限公司總經(jīng)理王霆霆、福建曠遠(yuǎn)酒店有限公司總經(jīng)理王之斌、集團(tuán)貿(mào)易事業(yè)部總經(jīng)理李曉敏、集團(tuán)采購管理中心總監(jiān)李險峰、集團(tuán)人力資源中心總監(jiān)徐振鳳、集團(tuán)總裁辦主任王瑜、集團(tuán)信息技術(shù)中心總監(jiān)曾智偉、集團(tuán)成本管控中心總監(jiān)張培英、集團(tuán)財務(wù)管理中心總監(jiān)許義云、集團(tuán)資金管理中心總監(jiān)王碧華、集團(tuán)監(jiān)察部部長莊嚴(yán)等先后上臺發(fā)表講話，分別對2016年度整體工作情況進(jìn)行全面回顧與剖析，著重提出過去一年工作中所存在的不足，并對2017年工作發(fā)展方向作了詳盡規(guī)劃。

下午一點(diǎn)三十分，大會進(jìn)入第二個環(huán)節(jié)：2016年度優(yōu)秀員工表彰。王子林董事長分別向榮獲“優(yōu)秀團(tuán)隊”的長沙房地產(chǎn)營銷團(tuán)隊，榮獲“優(yōu)秀員工”的曠遠(yuǎn)能源朱展正、陳建明、陳清泉、郭曉芳、林志雄，南豐曠遠(yuǎn)能源鄧春應(yīng)，曠遠(yuǎn)酒店俞劍鋒，長沙房地產(chǎn)林金明，榮獲“優(yōu)秀經(jīng)理人”的曠遠(yuǎn)能源財務(wù)部經(jīng)理陳固洪，長沙房地產(chǎn)營銷部銷售經(jīng)理程明，以及榮獲“卓越管理獎”的長沙房地產(chǎn)總經(jīng)理朱駿頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金，并與他們親切合影，隨后，各優(yōu)秀代表分別上臺發(fā)表感言。

優(yōu)秀員工表彰環(huán)節(jié)結(jié)束后，為強(qiáng)化安全管理，牢固樹立堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，大會隨即啟動安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽定儀式。王董分別與集團(tuán)各職能部門及各分、子公司第一負(fù)責(zé)人簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀。責(zé)任狀的簽定，旨在要求各第一負(fù)責(zé)人認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)和制度，提倡安全文明生產(chǎn)，保證生產(chǎn)過程中人員的生命和財產(chǎn)的安全，同時將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到個人。

大會最后，王董發(fā)表總結(jié)性講話。王董首先代表集團(tuán)董事會向一年來辛勤工作在各個崗位上的全體員工及家人表示衷心的感謝，并致以新春問候。隨后的講話中，王董分別對集團(tuán)及各子公司2016年工作進(jìn)行簡要點(diǎn)評，著重指出各經(jīng)營板塊2016年工作中存在的不足及管理漏洞。隨即，王董與參會人員分享了集團(tuán)下個五年發(fā)展規(guī)劃及2017年度重點(diǎn)工作。王董表示，曠遠(yuǎn)能源已完成了在新三板掛牌上市，下一步重點(diǎn)工作是盡快啟動曠遠(yuǎn)能源的IPO工作，力爭2019年完成主板上市，同時集團(tuán)仍需尋找新的投資標(biāo)的，確保2021年底集團(tuán)市值達(dá)到百億。針對未來五年發(fā)展規(guī)劃，王董提出了幾點(diǎn)要求，第一，借助能源新三板上市東風(fēng)加快并購擴(kuò)張步伐，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值增值。王董表示，應(yīng)盡快完善產(chǎn)業(yè)鏈，提高集團(tuán)在能源領(lǐng)域的業(yè)務(wù)開拓能力和核心競爭力，加大并購力度。第二，切實(shí)做好人才引進(jìn)及企業(yè)文化建設(shè)。王董指出，在現(xiàn)代商業(yè)激烈競爭的環(huán)境下，企業(yè)需要的是高效的、充滿“狼性”協(xié)同作戰(zhàn)團(tuán)隊，更要有一匹好的“頭狼”帶領(lǐng)大家開疆?dāng)U土。第三，強(qiáng)化規(guī)范管理，切實(shí)提高執(zhí)行力。企業(yè)要完成IPO，提升企業(yè)價值，就必須要有強(qiáng)有力的執(zhí)行力，效率才能提升，企業(yè)才能在競爭中立于不敗之地。第四，完善內(nèi)控制度，加強(qiáng)監(jiān)督，正風(fēng)肅紀(jì)，加強(qiáng)廉潔建設(shè)。王董指出，集團(tuán)各職能部門應(yīng)充分發(fā)揮監(jiān)督職能，提升員工監(jiān)督意識，且希望監(jiān)察部在2017年加大監(jiān)督、監(jiān)察力度，杜絕各類腐敗事件發(fā)生。最后，王董以他的講話稿主題“聚沙成塔，踏石留痕，全面開創(chuàng)集團(tuán)美好的明天”作為結(jié)尾，要求全體曠遠(yuǎn)人通力協(xié)作，在崗位上充分發(fā)揮自己的才能，嚴(yán)格要求自己。王董表示，只要全體曠遠(yuǎn)人同心協(xié)力，努力拼搏，朝著宏偉目標(biāo)前進(jìn)，曠遠(yuǎn)集團(tuán)的明天一定會更加美好！

當(dāng)天下午三點(diǎn)，曠遠(yuǎn)集團(tuán)二〇一六年度工作總結(jié)暨表彰大會圓滿結(jié)束。（通訊員  郭華瑜）

圖為曠遠(yuǎn)集團(tuán)二〇一六年度“優(yōu)秀員工”

圖為曠遠(yuǎn)集團(tuán)二〇一六年度“優(yōu)秀經(jīng)理人”