為落實公司安全生產責任體系“五落實五到位”中“安全培訓到位”的規(guī)定，莆田市宏盛市政工程有限公司于2017年4月14日組織工程部自營班組員工及新進員工進行安全培訓及考核，本次培訓主講人為質安部經理張進華，一同參與培訓的有宏盛市政副總經理仲躍躍、工程部經理曾小鋒、工程部副經理黃少濤。

培訓開展前，宏盛市政副總經理仲躍躍首先對安全生產作出了一系列指導。他指出，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線；并表示要堅持“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全，管生產經營必須管安全”，牢固樹立紅線意識和底線思維，強化安全生產責任和措施落實。仲總的講話為此次培訓營造了積極的氛圍。

隨后，主講人質安部經理張進華成熱打鐵，主要從安全生產，責任重于泰山；堅持以人為本，踐行安全發(fā)展；強化安全責任，保障生產安全等三大方面開啟了激情洋溢的演講。

安全生產，責任重于泰山

在落實安全生產責任方面，作為組織生產經營建設活動的主體，企業(yè)要承擔主體責任。這是保障安全生產的根本和關鍵所在，企業(yè)領導的責任更是關鍵中的關鍵。只有進一步強化企業(yè)的安全生產主體責任，從生產經營活動中的危險源頭把關，才能從根本上防止和減少安全生產事故的發(fā)生。

堅持以人為本，踐行安全發(fā)展

用先進管理理念系統(tǒng)謀劃安全。市政公司在發(fā)展中不斷改善管理體系，將健康、安全和環(huán)保管理融合為統(tǒng)一體系。該體系涵蓋了教育培訓、隱患治理、承包管理、應急管理等多重方面的工作。經過不斷運行和完善，初步實現了安全生產管理三個轉變：從經驗管理轉向系統(tǒng)管理，從事后處理轉向預防為主、過程控制，從被動防范轉向源頭把控。加強安全文化建設，夯實安全基礎，開展全員安全診斷，對身邊人、設備、環(huán)境及管理缺陷進行診斷，提出建議，及時整改。建立大風險清單，建立一線員工隨身攜帶本崗位風險清單和應急處置措施手冊、安全基本知識手冊。

強化安全責任 保障生產安全

企業(yè)發(fā)展，安全先行。市政公司各級領導深知安全生產的重要性，高度重視安全生產工作，嚴格落實安全生產責任制，以“零違章”確保“零事故”為安全生產奮斗目標。以安全生產責任體系“五落實五到位”為準則，貫穿于整個工作進程中。

此次的安全培訓及考核在一陣陣掌聲中落下了帷幕，參訓人員表示受益匪淺，并一致認為安全生產是企業(yè)永恒的話題，職業(yè)安全健康管理是一項長期的、艱巨的、永無止境的系統(tǒng)工程。今后，宏盛市政也將繼續(xù)秉持“造福社會、興旺企業(yè)、富裕員工”的經營理念，為構建和諧企業(yè)、和諧社會，切實擔負起相應的社會責任。（通訊員  官燕琴）